OTP Банк — клиентоцентричный цифровой банк. В основе деятельности лежит интерес клиента: удобство сервисов, персонализированные решения и внимательное отношение к потребностям пользователя. В течение года наша команда вела комплексную рекламную поддержку банка — реализовали 13 диджитал‑кампаний с высокой частотой флайтов, участвовали в разработке креативных концепций, подготовили более 300 баннеров и ресайзов под разные форматы и площадки.
Такое сочетание стратегического подхода, оперативного производства креатива и плотного медиа‑покрытия позволило OTP Банку значительно расширить присутствие в цифровом пространстве и выйти на 3‑е место по росту SOV среди банков в январе 2025.
ОТП Банк развивает эмоциональное позиционирование и поддерживает ключевой месседж бренда через семейные и праздничные истории. Это позволяет укреплять восприятие банка в жизни клиентов.
Мы реализовали для ОТП Банка ряд рекламных проектов, каждый — со своей уникальной концепцией. От создания сценариев для видео-рекламы до разработки digital-баннеров и рекламных акций для городской среды. Каждая задача решала конкретные заданные цели бренда.
Рекламные кампании «Каток ВДНХ» и «День матери» обеспечили вовлеченность и узнаваемость: Telegram-аудитория: вовлеченность выросла в 2–3 раза по количеству реакций, комментариев и репостов. Социальный индекс активности: банк вошел в топ-10 по динамике, что отражает устойчивый прирост упоминаний, комментариев и совместном участии аудитории.
Дополнительные продажи дебетовых карт: около 1,4 тыс. лидов за счёт промо‑активностей и контестов. UGC‑контент стал важным драйвером роста вовлечённости, демонстрируя, что клиенты сами генерируют позитивные истории о банке. Эмоциональные события, связанные с праздниками и семьей, выступили как драйвер безналичных операций: выросло число транзакций через кешбэк‑механику.
Плотная работа по производству креатива позволила поддерживать частоту флайтов и охват в цифровых каналах без снижения качества коммуникации. Имиджевые проекты принесли качественные метрики вовлеченности и активизацию аудитории, что поддержало динамику SOV банка и рост общего интереса к бренду.
Адаптация материалов под акции и конкурсы увеличила приток лидов по картам. Агентство показало возможность усиливать эмотивную составляющую бренда и конвертировать её в действия клиентов (лиды, транзакции, вовлеченность).
Разработка рекламного каталога